Wouter Koppen · Senior project- en programmamanager

Complexe verandering.
Bestuurbaar gemaakt.

Ik help organisaties om complexe business-, IT- en organisatieveranderingen terug te brengen tot duidelijke keuzes, uitvoerbare stappen en concrete voortgang.

Scroll

Grip op verandering

Van complexiteit naar een aanpak die werkt.

Complexe projecten vragen meer dan planning en rapportage. Ze vragen om samenhang tussen inhoud, mensen, besluitvorming en uitvoering.

  1. 01Richting

    Doel, scope en prioriteiten scherp maken.

  2. 02Verbinding

    Bestuur, gebruikers, techniek en leveranciers bijeenbrengen.

  3. 03Voortgang

    Risico’s beheersen en besluiten vertalen naar uitvoering.

  4. 04Borging

    Implementatie duurzaam overdragen aan de organisatie.

Expertise

Waar strategie en uitvoering samenkomen.

Ervaren sturing op het snijvlak van bedrijfsvoering, digitalisering en organisatieverandering.

  • Complexe business- en IT-verandering01
  • Project- en programmasturing02
  • Implementatie en verandermanagement03
  • Stakeholder- en leveranciersregie04
  • Bedrijfsprocessen en systeemintegratie05
  • Kwaliteits- en risicomanagement06

Publiek én privaat

Ervaring in verschillende werelden.

Publieke sector

Gevoel voor governance, zorgvuldige besluitvorming, medezeggenschap en politiek-bestuurlijke verhoudingen.

Private sector

Ervaring met internationale ERP-omgevingen, klantverantwoordelijkheid, commerciële opdrachten en resultaatgerichte dienstverlening.

De verbindende factor: complexe belangen vertalen naar een aanpak die uitvoerbaar is én gedragen wordt.

Geselecteerde klantverhalen

Resultaat in complexe omgevingen.

Ministerie van Infrastructuur en Waterstaat

Sturing op de realisatie van de projecten Business Partners en Begroten binnen een omvangrijk programma voor financiële bedrijfsvernieuwing. Gericht op standaardisatie en vereenvoudiging van processen en techniek, gecombineerd met modernisering binnen een bestuurlijk complexe organisatie.

Cargill

Verantwoordelijk voor kwaliteitsborging binnen internationale SAP HANA-projecten. Een volledig geautomatiseerde testset gerealiseerd ter ondersteuning van de wereldwijde uitrol.

P-Direkt

Een project in zwaar weer overgenomen en focus hersteld op besluitvorming, prioriteiten en afronding. Ontwikkeling, infrastructuur en architectuur gericht aangestuurd, waardoor een gecontroleerde eerste go-live voor aansluitende organisaties mogelijk werd.

Rijksbeveiligingsorganisatie

Een werkbare en breed gedragen implementatie van Rijksroosteren gerealiseerd. Operationele planning, facturatie en salarisverwerking geborgd, inclusief de arbeidsvoorwaardelijke en medezeggenschapsaspecten.

Wouter Koppen, senior projectmanager en oprichter van PerformQuality

Over Wouter Koppen

Rust, scherpte en beweging.

Ik ben Wouter Koppen, zelfstandig senior projectmanager en oprichter van PerformQuality.

Mijn stijl is rustig, realistisch en pragmatisch. Ik breng structuur waar veel tegelijk speelt, maak risico’s en afhankelijkheden bespreekbaar en help betrokkenen om tot gedragen keuzes te komen.

Daarbij houd ik altijd zicht op het uiteindelijke doel: verandering die niet alleen wordt bedacht, maar ook daadwerkelijk wordt gerealiseerd en geborgd.

Bekijk mijn LinkedIn-profiel

Kennismaken

Een complexe opgave
bestuurbaar maken?

Neem gerust contact op voor een kennismaking of een verkennend gesprek.

wouter@performquality.nl
LinkedIn Alphen aan den Rijn